“进博效应”赋能,三星与供应链伙伴共成长
来源:贸易经济网 2025-11-04 14:24 阅读量:11579 会员投稿
大雁远行,要结“雁阵”,在头雁带领下,共同起飞。作为产业链头部企业的中国三星正是这样的“头雁”,在进博会的上升气场中,充分发挥“链主”效应,通过赋能核心供应商,共同打造一个强大、高效、可持续且有社会责任感的供应链生态,最终实现真正的互利共赢。

第七届进博会三星展台
在2018年参加首届进博会之前,三星早已是产业生态的“聚合”者。而在近八年来,三星进一步发挥链主企业的“发展引路人”作用,通过协同升级、现场帮扶、优化流程等多种方式,带动供应链伙伴协同发展,构建互利共赢的生态体系。
通过产业带动,促进合作伙伴共同提质升级是三星带动供应链伙伴发展的最主要方式。比如天津三星电机的供应商洁美科技,是一家专业为集成电路、片式电子元器件等企业配套生产薄型载带及离型膜等产品的高新技术企业。为帮助洁美发展,三星多次与其交流,强调掌控原材料的重要性。这直接促使洁美科技下定决心,投入巨资引进基膜生产线,实现了从“买膜加工”到“一体化生产”的根本性转变,构建了不可替代的竞争壁垒。如今,洁美科技通过与三星的长期稳定合作,已成长为行业NO.1。在这一过程中,三星扮演了“发展引路人” 的角色。

天津三星电机工厂
通过专家培训和现场辅导,帮助供应商构建系统化能力,则是三星赋能供应商重要的做法。比如苏州三星电子的供应商江苏新安电器,为了提升他们的零部件质量,苏州三星电子专门派遣国内外专家深入现场,从理念培训到协同企业团队一起探究课题、对各个环节逐一改进,助力其完成质量体系升级。
另外,三星还通过优化流程,带动供应商共同提高ESG管理水平,构建起绿色供应链生态体系,提高资源利用效率。比如三星电子(苏州)半导体有限公司为供应商提供无偿技术指导等,系统性提升供应链绿色管理水平。在其推动下,三星供应商之一的苏州群策科技公司节能减排成效显著,2023年,实现中水回用量124万吨,回用率达51.1%,废弃滤芯减重率达48%,资源循环利用效率大幅提升。
独行快,众行远,三星以“头雁”之姿,运用多种方式,带领供应链伙伴共创价值、共享成果,让供应链成为了“共赢链”,形成了“1+1>2”的协同效应,在进博会舞台上书写了产业协同发展的生动实践。未来,三星必将与更多合作伙伴携手并肩,为中国经济的繁荣和产业链的发展贡献更大的价值。
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